Description
Ce module à l’attention des conseillers en prévention en fonction dans l’entreprise,
a pour but, comme le définit le Code du Bien-être Livre II titre 4 (Recyclage des Conseillers en Prévention), de :
– Remettre à niveau les connaissances des participants sur la (les) thématique(s) abordées mais également de favoriser les échanges entre confères sur les bonnes pratiques et/ou cas concrets.
De plus, la formation se veut concrète et basée sur les préoccupations quotidiennes
du conseiller en prévention notamment dans le cadre d’une de ses grandes missions
qui est, d’aider la ligne hiérarchique et l’employeur dans la démarche d’analyse et d’évaluation des risques, un des piliers de la Politique de Prévention.
Ce Module comprend deux parties qui seront développées en fonction des attentes
des participants.
Nous aborderons un rappel succinct mais important sur les notions de défaillance, danger, risques, évaluation et pondération puis nous aborderons plusieurs méthodologies d’analyse des risques et leurs cheminements puis nous réaliserons en petits groupes
des exercices pratiques sur des situations concrètes (ou cas pratiques amenés par
les participants ou le formateur).
Objectifs
Objectifs opérationnels
En 6 heures:
- Rappel des notions légales.
- Rappel des notions théoriques (Définition et cadre des méthodes, modes
de défaillances). - Approfondissement de la méthodologie préventive.
- Cas concrets et pratiques (sous forme d’échange entre le formateur et
les participants). - Bonnes pratiques
- Exercice pratique. (Cas concret) en petits groupes sur base de cas concrets.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants auront été informés concrètement
sur les différents aspects techniques et pratiques de la thématique.
Les participants
- Pourront adopter la méthodologie d’analyse et d’évaluation de la criticité
des risques tenant compte des spécificités de leur secteur. - Pourront mettre en avant de façon préventive les modes de défaillances liés
à un procédé, une opération. - Pourront mettre en œuvre la méthodologie et proposer des mesures correctives, palliatives et préventives.
- Seront davantage attentifs à l’aspect animation et structurel de la méthodologie
et l’approche d’analyse des risques.
Pour qui?
Les Conseillers en Prévention et toute personne participant à l’élaboration des projets d’installations de procédés techniques et/ou industriels, d’aménagements de poste
de travail dans l’entreprise.
Contenu de la formation
Description du contenu
Adapté en fonction des attentes
2 HEURES
- 1° Partie : Rappel notions techniques et théoriques :
- – Notion de dangers, risques, facteur de risques, mesures de prévention,
criticité. - – Gestion dynamique des risques et analyse préventive.
- – Méthodologie : HAZOP ou Analyse des Modes de Défaillance,
de leurs Effets et de leur Criticité, HEEPO, AMDEC, ISHIKAWA, WHAT IF,
5M, SOBANE-DEPARIS. - – niveau d’analyse : Sur une procédure de travail, sur un process,
sur un équipement. - – Evaluation : Criticité- paramètres à tenir en compte – Approche KINNEY
et assimilés. - – Exemples de mise en pratique
- – Exercice d’approche pratique de la méthode.
4 HEURES
- 2° Partie : Aspects pratiques :
1) – Comment organiser, démarrer l’analyse ? Constituer le groupe de travail ?
– Comment encadrer, animer et dynamiser les différentes étapes de la méthode ?
– Quelles sont les références ? Où trouver les éléments permettant d’argumenter
une évaluation des risques ?
– Comment formaliser ? Documents à mettre en place.
– Préparation
– Définition des groupes de travail
– Précision du périmètre de l’étude et de sa portée
2) – Analyse fonctionnelle
3) Identification
4) – Valorisation
– Etude de la criticité – Priorités
5) Actions Correctives
– Identification des actions préventives à conduire
– Identification des actions palliatives possibles
– Identification des actions correctives
– Exercices pratiques et mises en situation.
Infos pratiques
Taille des groupes
Durée
Lieu
Attestation
Attestation de Recyclage Conseiller en prévention » Analyse des risques poste de travail «
Prérequis
aucun prérequis n’est indispensable pour cette formation