Description
Vous êtes manager et devez gérer une équipe multidisciplinaire, multigénérationnelle et multiculturelle ?
En ½ journée, apprenez le fonctionnement du cerveau de vos collègues et tirez profit du potentiel qui se trouve en chacun d’eux ! Apprenez à vous faire respecter naturellement avec charisme et bienveillance.
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables :
• d’apprendre à comprendre les motivations de leurs collaborateurs ;
• de déceler les pertes de sens et les pertes de motivations ;
• de gérer les différences d’âge, de culture, de niveaux intellectuels au sein d’une même équipe ;
• d’apprendre à tirer profit des forces de chaque membre de l’équipe ;
• de motiver l’équipe et consolider le travail collectif par le biais de l’intelligence collective ;
• de rendre du sens au quotidien des collaborateurs ;
• d’obtenir les changements attendus dans la douceur ;
• d’impliquer leurs collaborateurs dans les décisions qui les concernent et apprendre à déléguer tout en les responsabilisant.
Pour qui?
Jeunes managers, managers confirmés, cadres et personnels de la ligne hiérarchique qui souhaitent appliquer de nouvelles méthodes de management ou encore des collaborateurs qui ambitionnent d’évoluer.
Contenu de la formation
Formation théorique & pratique (6h00)
Présentation du formateur et des différents participants.
Partie théorique : présentation de différents concepts (le fonctionnement du cerveau, les biais cognitifs, le nudge, cultures managériales)
Proposition de solutions directement applicable quel que soit le secteur dans lequel travaille l’apprenant ;
Cas pratique : travaux de groupe sur des exercices de mise en application.
Exemples vécus par les participants dans leur entreprise.
Thèmes abordés :
La quête de sens, la motivation, Lean Management, le contexte Vuca, Matrice d’Eisenhower, la gestion du changement, new ways of working, modèle de Karasek pour la gestion du stress, la communication non violente, le management équitable, l’intelligence collective, le sweet spot,..